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Slide ESTE TIPO DE PLATAFORMAS SURGEN PARA SATISFACER LA NECESIDAD DE BRINDAR EFECTIVAMENTE LOS RETOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL. TRANSFORMACIÓN DIGITAL Automatización de Procesos:
Lanzarse a un proceso de transformación digital permite un cambio incremental y continuo, con los que puedas poner en marcha planes de mejora, mapeo y re-mapeo de procesos para posteriormente automatizarlos y digitalizarlos. La orquestación de sistemas, usuarios e información es lo que permite evolucio- nar ágilmente el desarrollo digital de una organización. Los beneficios que se obtienen es que estas fortifican las capacidades necesarias dentro de los negocios.
Si quieres apostarle a una plataforma que impulse tu crecimiento y el valor agregado de tus servicios estas en el lugar correcto, Newskill y consideramos estos aspectos: MAXIMIZA Y POTENCIALIZA TUS SERVICIOS Y/O PRODUCTOS LLEVANDO TU ORGANIZACIÓN A OTRO NIVEL. Mejora continua:
Obtener control de tus datos y resultados conduce a una mejor toma de decisiones; logrando así aumentar la competitividad, productividad e incrementando valor y la calidad de la organización. Procesos de negocio End to End: Garantizar el éxito de una empresa depende de cuán integrales tengas tus procesos y con ello nos referimos a que, para ejercer mejoras en cada unorequieres conocerlos de punta a punta. En lo posible, a través de un software integrado que te permita simplificar tus procesos. Monitorización:
Una plataforma que te brinde reportes en tiempo real es genial, pero no es solo lo que necesitas. No es solo ver qué está pasando de punta a punta, sino, la posibilidad de actuar en tiempo real y poder predecir. Experiencia de usuario:
Para ello es fundamental que sea flexible, adaptable e innovadora.

Slide En Newskill tenemos como objetivo es la formación In-Company en capacitar a los empleados de las compañías para afrontar el cambio hacia la digitalización de una manera integrada, con una definida y adaptada a su transformación y necesidades específicas. SOLUCIONES SOLUCIONES QUE SE ADAPTAN A LAS EMPRESAS Evaluación y seguimiento de la acción formativa. La formación In-Company potencia el talento y presenta una serie de beneficios y ventajas tanto para los empleados como para las empresas, lo que hace que cada vez sea una modalidad más común en los cursos de formación y educación que se imparten en las empresas. Rentabilidad Análisis de cada propuesta y elaboración de presupuesto.
 Elección del formato más adecuado: presencial, On-line, ... FORMACIÓN IN-COMPANY ENCUENTRA TU SOLUCIÓN Orientación sobre la ayuda de bonificaciones ante instituciones del estado. Desarrollo de la acción formativa. La formación In-Company potencia el talento y presenta una serie de beneficios y ventajas tanto para los empleados como para las empresas, lo que hace que cada vez sea una modalidad más común en los cursos de formación y educación que se imparten en las empresas. MÉTODOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS FORMATIVOS
IN-COMPANY Detección de necesidades y asesoramiento.
Flexibilidad Contenidos adaptables Enfoque Practico

Slide Este programa promueve: PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LAS ORGANIZACIONES • Enfocarse en múltiples sectores.
• Visión estratégica global de la transformación
digital en las organizaciones.
• Metodología basada en proyectos reales. Todo ello de la mano de reconocidos expertos en transformación de los negocios y estrategia digital, y complementado con casos reales de empresas líderes en nuestro país, explicados por profesionales de primer nivel de sus equipos directivos. Identificarás cuáles son los cambios provocados por la digitalización en la sociedad y cómo ello afecta a las empresas y a la creación de nuevos modelos de negocio. Conocerás también cómo elaborar un plan de transformación digital para tu organización a corto y largo plazo y aprenderás las principales estrategias y herramientas para crear el análisis estratégico, la gestión de proyectos, la mejora comercial y el cambio cultural que afecta tanto a clientes como a empleados. TE APORTA LA VISIÓN ESTRATÉGICA Y GLOBAL NECESARIA PARA GESTIONAR UN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN MÁS ALLÁ DE LA TECNOLOGÍA O DEL PUNTO DE VISTA DE UN ÚNICO DEPARTAMENTO.